Consulting
· 诊断方向
– 诊断企业的变化与革新状况
– 诊断组织前后,测定组织变化
– 测定组织现状及制定变化方案
– 组织诊断 – 研讨会 – 确认目标 – 教育 – IT应用的total solution
· 咨询效果
– 增强员工的一体感和组织工作投入度
– 顺畅沟通及成员的自发主动参与
– 开展通过沟通提高绩效的咨询
· 咨询领域
– 价值体系、组织文化、领导能力、团队效果、会议文化
PLS Solution
· 绩效管理解决方案
– 构建活动记录及沟通习惯化系统以达成组织目标
– 通过PDCA管理战略过程
– 通过IT系统实现效率性
· 使用效果
– 准确传达信息
– 精确跟踪管理工作
– 通过共享公司信息和战略实现愿景一致
– 改善业务LOSS,整合工作方式
· 多种应用领域
– 战略地图、OKR地图、KPI地图、热点地图、团队地图、会议地图
Education
· 加强员工能力的系统化教育
– 为组织变化进行战略性培养
– 加强组织的系统支持和实习
– 获得卓越成就所需的知识和战略性思维
– 为可实现高效工作做出改变
– 可引导组织变化的教育
· 可引导组织变化的教育
– 制定战略(战略、KPI、OKR)
– 绩效管理领导能力,领导者的CFR²
– 沟通及工作技能
– 团队合作、会议跟踪等