Consulting
· 진단 방향
– 기업의 변화와 혁신을 위한 상황 진단
– 조직의 전, 후를 진단하여 조직의 변화를 측정
– 조직 현황 측정 및 변화 방안
– 조직진단 ― 워크숍 ― 목표 확인 ― 교육 ― IT적용의 total solution
· 컨설팅효과
– 구성원의 일체감 및 조직 직무몰입 강화
– 원활한 의사소통 및 구성원의 자발적 능동적 참여
– 소통을 통한 성과향상을 위한 컨설팅 진행
· 컨설팅 분야
– 가치체계, 조직문화, 리더십역량, 팀효과성, 회의문화
PLS Solution
· 성과관리 솔루션
– 조직 목표달성을 위한 활동 기록 및 소통 습관화 시스템 구축
– 전략을 PDCA로 과정관리
– IT system 으로 효율성 실현
· 사용 효과
– 정확한 정보 전달
– 정확한 업무 추적관리
– 회사 정보 및 전략 공유로 비전 한 방향 가능
– 업무 LOSS 개선 , 일하는 방식 통합
· 다양한 활용 분야
– 전략맵, OKR맵, KPI맵, 이슈맵, 팀맵, 회의맵
Education
· 직원역량강화를 위한 체계적 교육
– 조직 변화를 위한 전략적 육성
– 조직의 시스템적 지원, 실습 강화
– 탁월한 성과를 얻기 위해 필요한 지식과 전략적 사고
– 효율적인 업무수행이 가능하도록 변화
– 조직의 변화를 이끌 수 있는 교육
· 조직의 변화를 이끌 수 있는 교육
– 전략수립(전략, KPI, OKR)
– 성과관리 리더십, 리더의 CFR²
– 커뮤니케이션, 워크스킬
– 팀십, 회의트래킹 등